项目经理

岗位职责 职责相符度：5分 (高) /1人反馈

项目计划管理

 组织召开新项目项目启动会，编制项目开发主计划，制定项目质量、节拍、成本目标。

 编制项目小组成员清单，并确认项目小组成员的职责分工。

 跟踪BOM、工艺文件、分供方清单、图纸技术文件、现场作业文件等文件的编制下发。

 主导客户端各阶段产品和资料提交进度协调追踪。

项目评审监督

 组织项目开发过程中，每一阶段结束前对本阶段工作进行评审。

 定期汇报项目的实际开发进度、质量指标、成本及风险排除的实施情况。

项目移交

 收集项目质量、节拍、成本数据和项目移交资料包，做项目移交打包。

工程变更管理

 组织完成项目工程变更可行性的评估，并跟踪记录实施情况，以及确认工程变更实施结果。