直击根本：HR学院绩效沙龙第二期完美落幕

5月27日晚上九点，汇博人才网2015绩效系列分享沙龙第二期圆满落幕。特邀嘉宾，人力资源一级管理师李伟先生为大家带来了一场关于绩效目标管理的精彩沙龙演说。 李伟先生提到：“要成就一件事就应从定好目标做起，精准有效的目标定位是绩效管理的根本。公司绩效要达到什么效果？对应哪部分人群？绩效目标定制过程应注意什么？都是公司管理上要重点注意的问题。” 沙龙一开始，李伟先生便给大家抛出了第一个问题：“目标的第一属性是什么？”大家纷纷回答：精准性？时效性？个性化？而公布的答案却出乎所有人意料：目标的第一属性是目的性。李伟先生笑着说道：“确定目的性在于明确目标的属性是不是可测量的，可达成的，相关的，有时间限制的。我们要知道目标任务不是以完成为目的，而是要做好、做对。” “现场气氛很欢乐嘛！”来参加沙龙的小魏是一家私企的HR，这是她第一次参加HR学院的活动，她笑着告诉汇博人才网的记者说道：“我原来以为这种沙龙就和听课差不多，会很无聊，没想到现场还是有很多沟通互动的环节，李老师很幽默，讲的内容很专业，也真的让我学到了些原来没有想到的管理方法。” 谈到HR应如何来制定绩效目标，李伟先生分析，制定目标首先要分为三个大层：公司级、部门级、个人级，再针对各级进行细分。比如从公司级出发，考虑时分成两大块：盈利和持续盈利，细分盈利板块HR则要从公司业绩和成本出发，细分成本：业绩目标则与利润目标、市场目标、品牌目标、产品目标、财务目标、人才目标等密不可分。“制定绩效目标时一定要细化，再细化，从大局出发，细节考虑得越完全，我们的目标成效就会越高。但是细化的过程一定不能乱，要一层一层规划好。”李伟指着X-mind的展示构图总结说道。 9点，本期沙龙完美落幕，不少HR学员上前与我们的讲师李伟探讨，也有人询问工作人员下期HR沙龙的主题。汇博人才网在此通知：6月10日18：30-21：00， HR学院将继续2015绩效系列分享沙龙第三期：挑出来的KPI。届时诚邀各位HR们参与探讨。